Hvorfor vokser ikke bedriften?
Når veksten stopper, er årsaken sjelden mangel på innsats. Oftere handler det om retning, kapasitet eller prioritering.
1. Alt er viktig, så ingenting blir gjort ferdig
Uten prioritering konkurrerer utvikling alltid mot drift – og drift vinner. Resultatet er mange påbegynte initiativ og få fullførte.
2. Veksten er ikke lønnsom
Noen bedrifter vokser i omsetning uten å vokse i inntjening. Uten å vite hvilke kunder, tjenester eller prosjekter som faktisk tjener penger, blir vekst tilfeldig.
3. Kapasiteten sitter hos én person
Når daglig leder er flaskehals for salg, utvikling og drift samtidig, er taket satt av tid – ikke av marked.
4. Markedet vet ikke nok om dere
Hvis dere er gode, men usynlige, oppleves det som et salgsproblem. Ofte er det et synlighets- og budskapsproblem.
Vil dere ha hjelp til dette i praksis? Se hvordan vi jobber med Strategisk rådgivning.